浦北县人民政府在7月22日召开了全县公众安全满意度工作会议后,我院按照有关工作动员要求和部署,组织开展了相关动员、宣传和部署工作,引导全院干部职工及家属,共同配合做好自治区公众安全感满意度测评,以测促建,努力打造平安和谐社会环境。
高度重视,层层落实
召开动员会后,我院即研究制订了工作方案和成立协调办公室,建立了由院保卫科负责日常组织,党办和院办协调配合,宣传科负责宣传推动,全院职工及家属参与的工作机制。同时,明确落实了“谁主管,谁负责,谁联系,谁落实”分工原则,在院领导层面,各分管领导为分管科室的第一责任人;各临床室的科主任、护士长为科室第一责任人;职能科室负责人为本科室第一责任人。层层落实分工责任,自上而下传递任务和部署,保证工作责任和宣传网络无死角。
加强宣传,提高知晓率
一是在院内范围,充分利分大型电子显示屏、公示屏、内网和医院网站等渠道,向职工和群众广泛宣传全区公众安全满意度的重要意义,公布测评的统一电话号码和相关应知应晓知识。二是充分利用本院一卡通微信服务平台的新媒体手段,定期推送宣传标语和有关知识,提高就医群众和职工的参与率。三是举办动员培训,让大家对自治区统一开展的公众满意度调查测评工作,合理引导,回答规范,耐心作答,文明作答,体现人民医院作为自治区文明单位员工应有的优良素质。
模拟测评,边做边改
调查工作启动后,我院办公室对全院固定电话和家庭电话进行了摸底了解,并汇总成册,目前全院在职职工(含清洁工)1147人,科室固定电话102台,家庭固定电话275台。目前,我们充分发挥已有的回访网络和宣传平台资源优势,专门培训了的模拟测评员,以单位综治办和保卫科的名义,启动对全院职工和家庭电话的模拟测评和宣传工作,每天测评不低于30人,对出院回访病人电话宣传每天约70人次。通过模拟测评,一方面,让职工及家属知晓和支持这项工作,以测评工作推动大家关心关注提高公众满意度,构建平安医院、平安浦北的参与度,另一方面,定期在周会上通报模拟测评发现的存在问题,以测促改,提升服务水平,收到良好效果。
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